评论:举 重 若 轻 是 能 力

评论:举 重 若 轻 是 能 力

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工作中,大部分单位和领导在碰到重大任务时,都能沉着应对,忙而不乱,举重若轻。然而也有少数单位,在大项任务面前或是畏首畏尾,或是裹足不前,甚至乱成一团,毫无章法。如何面对工作尤其是重要工作,反映的不仅仅是态度问题,更是能力问题。笔者认为,党员领导干部在工作中要想达到举重若轻的境界,必须要把握好以下四个方面:

一是要有扎实的理论功底。理论是实践的先导。只有掌握了充足的理论知识,才能顺利推进工作,否则,工作的难度就会增大,有时甚至会妨碍工作落实。当前,有的党员干部忽视甚至轻视理论知识的现象不同程度存在。有的对本职工作涉及的业务知识、制度、规定等不学习、不关心,往往导致“书到用时方恨少” 、 “一问三不知”的窘况。作为党员干部,必须要注重理论学习,不断提升内在理论素养。对本职工作所涉及的方方面面的知识,要学全学深学精学透,做到“一口清,问不倒” , 为工作开展奠定坚实的基础。要深入学习党的理论知识,并努力把党的路线方针政策都落实到实际工作之中,真正体现一名党员干部应有的政治意识、党员意识。要注重学习其他相关知识,工作之余多涉猎历史、文学、哲学等方面的知识,用以扩大知识面,以文润心,以文化人。

二是要有统筹全局的眼界。古人云:不谋全局者,不足以谋一域。意思就是说,要想做好一件事情,就得从大局出发,方方面面都考虑到。工作过程中,虽然不同部门有不同的分工,但分工并不等同于分家,并不意味着“老死不相往来” , 不同部门间的工作往往是相互影响,相互交织的。这就要求各级党员干部,必须要树立全局观念和大局意识,想问题、办事情时,要多想想上级的工作重点和工作要求是什么,多看看其他部门正在干什么,多问问自己能干些什么,长此以往,统筹全局谋划工作的能力就会有提高,本职工作的落实质量就会随之提高。

三是要有高超的协调能力。机关工作相互影响、相互交织、相互渗透,所以说工作协调是党员干部工作的一项重要内容。当前,有的党员干部在工作中,还存在不善于甚至不会协调的现象。有的害怕与上级领导打交道,有的不愿或不屑与平级单位打交道,有的对下级单位颐指气使、盛气凌人等等,这些都是不对的。工作协调,就是要处理好对上、对下以及对平级的关系。对上,要在对本职工作全面深入了解掌握的情况下,勤汇报,多请示,落实好上级的通知指示精神,切实维护上级的权威,同时要不卑不亢地尊重上级领导同志。对下,要关心爱护部属和群众,设身处地为下级单位着想,下通知、拿方案、搞活动时,要多考虑下级的承受能力,切不可下达超出下级承受能力的要求和指标。对平级,要本着谦虚、宽容、尊重的态度与之打交道,平时多沟通、多了解、多学习,关键时刻多支持、多帮忙,坚决防止和克服“他(她)管不着我,我不必求他(她) ”等不良思想。

四是要有举轻若重的工作态度。举重若轻的工作能力,是通过举轻若重对待工作一步一步积累而成的。当前有的党员干部,官小架子大,不愿或者不屑干一些具体细致的工作,口号喊得很响,一到具体工作中却捉襟见肘;有的工作标准不高,瞧不起细小的工作,随意应付,得过且过。各级党员干部要以“如履薄冰,如临深渊”的态度对待本职工作,时刻牢记自身的职责,高度重视自身的工作,坚持做到积极主动想工作,雷厉风行抓工作,精益求精干工作,坚决不让本职工作在自己手中延误或出差错疏漏,努力让本职工作为单位的全局工作锦上添花,通过高标准完成一件又一件细小的工作,不断提高自身的工作能力。

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